「N次貼」獲2007「科技管理獎」金質獎章

中華民國科技管理學會，理事長魏哲和將於明天（12/14），頒發第九屆「科技管理獎」金質獎章予個人獎得主「聚和國際」股份有限公司「郭聰田」董事長。

這個獎的意義在於肯定郭董事長創立聚和國際，帶領聚和積極研究創新及技術整合，獨創「乳化聚合」技術成功製造「N次貼」產品，使聚和公司之市佔率達全球第二，在推動科技管理之實務應用方面的傑出成就。

很好奇地上網找了這家公司，發現這家了不起的公司，竟然在高雄左營。郭聰田從1975年成立公司，先是在鳳山建廠，1984年成立研發部門後，開始累積產品創新能量，接下來幾年就開始不斷拿獎。

公司英文名稱HOPAX，念起來感覺很台，很親切，除了高雄廠及鳳山廠，聚和國際在印尼及大陸都設有生產據點，1999年成立英國子公司，負責開拓歐洲市場。 2005年5月，商業週刊做過這位英雄的介紹，可以在商業週刊的網頁上免費閱讀。

一年3種新發明 突圍3M專利網
本篇文章摘自： 商業周刊第 912 期
作者：呂國禎

在偏僻的高雄大寮鄉下，有一家成立三十年的公司，其生產的Ｎ次貼，是全球唯一有能力突破３Ｍ專利大網，生產便利貼的小公司——聚和國際。便利貼，不過是一張有黏性的紙，技術有什麼難？

台灣區黏性膠帶工業同業公會理事長曾裕佶說，黏膠塗在紙上成為便利貼，再黏在其他的東西，再撕再黏難度非常高，不是紙破，就是撕不開，或是留下又髒又黑的黏膠，目前全球真正能夠生產具競爭力便利貼的只有３Ｍ與聚和國際。

全球一年的便利貼市場商機近十億美元左右，３Ｍ老大哥市占率高達九○％以上，聚和雖為老二，市占率近五％，但這相當於十億元以上商機，對股本僅八億元的公司，已是很大的營業收入。更重要的是，因為便利貼的技術難度甚高，面對３Ｍ撒下的專利大網，聚和能夠突圍，這項成績實屬不易。

根據《商業周刊》二○○四年＜一千大製造業排名＞調查，聚和國際去年營收十五億元，每股稅後盈餘高達六˙四四元，且過去三年來，其配發股票與現金股利總和均達一．四到二元左右，是家小而美的公司。競爭策略：不斷推出新產品，打破壟斷市場事實上，聚和最早投入的產品並不是便利貼。

頂著美國密蘇里大學化工博士學位的聚和董事長郭聰田，回國後投入的是水處理與造紙產業的特用化學品，透過聚和國際研發的造紙化學品，可以讓紙廠生產的紙有吸水性、變白、變平、變硬或變軟，聚和是不折不扣的紙專家，也造就日後發展便利貼的利基。

「就是這種對紙的透徹了解，讓我們在便利貼產品開發上有了絕佳的發展利基，利用對紙特性的了解，再加上本身既有的化學品基礎，開發出乳化聚合黏膠，而紙與黏膠的絕妙結合就是Ｎ次貼。」郭聰田說。

這是他們家的網址
http://www.hopax.com.tw/

「因為純粹，感染力特別來勁」----- 林懷民

林懷民出書了。

他記下雲門在歐洲為期七週的巡演日記。
七個星期，雲門去了六個國家、八個城市，表演三齣舞碼：〈狂草〉、〈水月〉和〈流浪者之歌〉。

熊老師昨天把林懷民的新書給我跟蓉英看，林懷民的簽字很有趣，說這書是給老師跟師母，消遣用的。

熊老師為雲門舞者上太極導引，已經好多年了。我看書裡面，林懷民寫著感謝熊老師對舞團的教導，很替老師感到光榮。

林懷民書裡記著，在德國‧路易士哈芬的演出，一位年長的芭蕾舞者，到後台致意時說，她從未看到這麼誠懇，誠實的演出，舞者不為觀眾演出，只是全神舞動，使人不由自主地跟著他們呼吸，整個劇場全體一致的呼吸。

林懷民說：
西方藝術家強調自我。舞者最大的動力來自不安的精力；自我不可崩盤，身心緊繃，作最大的投射。最不安，最神經質的舞，以葛蘭姆最徹底，因此在台上燃燒得最耀眼，最扣人心弦。雲門舞者的「無我」來自傳統肢體的訓練。緊繃是偶發的，「鬆」才是常態。

我反覆讀了好幾遍，林懷民這篇，「無我」。我特別喜歡他說：「因為純粹，感染力特別來勁」。

熊老師就是一個純粹的人。他的世界，只有太極導引跟太極拳。所以，他總是能夠帶給所有的學生，無論中外，最大的感染力。

回顧自己從台北到新竹，整整10年。期間因為我自己出些狀況，不想老師擔心，所以一直沒有去看老師與師母。怎知道，才剛決定辭去工作，老師就來了電話。這樣的巧合，實在不可思議！

師母與老師的兩位千金與我們談笑中說到，老師心裡只有太極導引，別的事情一概像是不沾鍋。老師應邀到許多大企業授課，好幾次都把學費隨便放，給弄丟了。類似的大小事件，好似可以講個三天三夜。

反倒是想到一個什麼好的、容易讓學生理解太極導引道理的句子，熊老師會怕靈感稍縱即逝，即使是在休息，也立馬起身，紙筆記下。

上一回到新店看老師，沒有見到老師的千金，昨天，我見到了印象中還是小孩子的熊老師的兩位千金。時間過得真快呀！我印象中的小孩子，都生了小孩子啦！

上回見面，老師送給我一顆他研究出來的球，要我躺下來的時候可以滾動按摩身體。坐著的時候，也可以按摩下盤，這正是我們這種久坐型的人最需要的。在工研院有開班授課的蓉英師姐說，他把這球給工研院的學生試，大家也都好喜歡。

昨天，看著太極導引桃園教室裡，佈告欄上有許多學生的感謝函，還有好些外國的學生，讓我更感覺到，熊老師想要出版英文版，介紹太極導引的這件事，應該快點做。

午餐休息後，老師說，現在我們停止嘴巴運動，開始來做身體運動。

我站在老師面前，雙手靠上老師的身體，兩個人像是在推手，其實是老師在替我做深層肢體運動。哪裡硬哪裡僵，老師就點到哪裡。不消幾分鐘，我已經滿身汗！整個人感覺軟Q舒暢，有種幸福的感覺。

這時候，我心裡浮現的，還是林懷民的這句：「因為純粹，感染力特別來勁」。

雲門舞集，到底賺不賺錢？我看他們的網站寫著：

近年來，雲門演出業務收入約佔全年總支出百分之五十五，政府補助的營運經費不到百分之十，其餘的百分之三十五則需仰賴民間企業及個人捐助。

以 二○○五年為例，雲門已排定近百場演出，平均每四天將演出一場。僅管行程如此密集，仍舊入不敷出，預估尚需再籌募二千多萬元，才得以因應支出，故雲門 仍須大力仰賴民間企業及個人捐助來維持舞團的運作。

這是加入「雲門之友」的地方：

http://www.cloudgate.org.tw/cg/cgmember/faq.php

秘書也可以為自己創記錄

台積電江曉玲獲得亞太最佳秘書競賽冠軍，身為新竹科學園區秘書協會及中華民國秘書協會會員的她，鼓勵同為秘書的姊妹，也能勇於為自己締造記錄。

中華民國專業秘書暨行政人員協會（CASAP）今年4月舉辦台灣區最佳秘書選拔，選派江曉玲代表台灣，參加第18屆亞太秘書／行政專業年會，最佳秘書暨行政人員（ASA Award）選拔賽，江曉玲獲得冠軍。

江曉玲接受完各大媒體的採訪，緊接著又被新竹市長接見，對於大家的道賀，她直說感謝。她表示，自己只是單純想替自己的生涯寫記錄，如今有點成績，努力的過程，有學習、也有進步，讓她覺得最為懷念。

準備參賽過程中，幫忙江曉玲的人很多，江曉玲表示，她非常感謝中華民國專業秘書暨行政人員協會與台積電人力資源服務處經理金文惠。江曉玲說，短短的三頁、台上五分鐘的簡報，金文惠從檔案內容到簡報技巧，陪著她改了無數次。

為了模擬上台的臨場感，江曉玲還特別拜託朋友，組成六人評審小組，對她的表現給予批評指教，同時也磨練她上台的自信。

當過空中小姐的江曉玲，對於比賽時自我介紹的部分，也悉心準備。她笑說，公司工作太忙，她只能回家時找時間練習，結果他才一開口念Ladies and Gentleman，她的孩子就會以為她又在背書了。細心的江曉玲，一上台還特別以主辦國印尼話，外加英文、日文及國語跟大家問好。

中華民國專業秘書暨行政人員協會（CASAP）明年將選派台灣最佳秘書代表，前往馬來西亞參加比賽，2010年更將承辦第20屆亞太亞太秘書／行政專業年會，江曉玲鼓勵秘書及行政專業的姊妹們，踴躍參加這樣的國際盛會。

江曉玲認為，她也曾在不斷端茶到水、為主管甚至部門同事接電話留紙條的過程中，懷疑自己的存在價值。但如今他已經學會用提升自己價值的眼光及角度，讓自己無論做什麼事情，都更用心。

以倒茶為例，江曉玲就期許自己倒的茶水冬暖夏涼、奉茶時長幼尊卑有序、日本人不能有茶渣、口味也有變化等等。

江曉玲身上，充滿正面能量，那是一種正面的態度，一種女性獨立思考、自我成就的特殊氣質。誰說秘書，只能當幕後英雄？


照片圖說：
光榮的一刻--中華民國專業秘書暨行政人員協會代表參加第18屆亞太秘書／行政專業年會，獲得最高榮譽。由左至右，石詠琦，李燕君，陳美雪，江曉玲，徐羿甄，王寶英。